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测土配方施肥对企业用人的启示

发布者:曹瑞海   发布时间:2016-01-26   来源:中国农业网  

农业部的测土配方施肥工作自实施以来,颇受业内好评且影响广泛,从生产企业、流通企业到最普通的广大农民朋友,多多少少都对测土配方施肥有所了解。实际上,细细想来,测土配方除了帮助我们科学施肥外,它的一些科学原理,如养分归还学说、最小养分律、报酬递减律和综合因子作用律,也可以借用到农资企业用人上来。

养分归还学说,指的是作物从土壤中吸收带走养分,使土壤中的养分越来越少,因此,要恢复地力,就必须向土壤施加养分。那么借用到企业用人管理上来就可以看作,企业聘用某个员工,在员工发挥作用的同时,也需要给他提供必要的学习机会,不断培养锻炼他的能力。如果只想让他发挥作用,而忽略后续的学习,到头来就会知识枯竭,再难有所突破。因此企业在用人的同时,也一定要注意培养人才,企业的人才就像是农民的土地,人才可以产出经济效益,但同时他们也需要吸取养分,进行再学习,因此企业针对不同工作进行专业培训尤为重要。

最小养分律,是某种元素的完全缺少或含量不足可能阻碍其他养分的吸收,导致其他养分的效益发挥不出来。也就是我们常说的“木桶理论”,企业整体素质很大程度上受到素质最差的那个人影响。而且即便每一块木板都一样高,也不能说明木桶就可以装这么多水。除了“短板效应”外,还要看木板间的结合紧密程度,这就是员工之间的团结程度。木板不规整,我们可以用工具来修整,那要是人呢,如果把人放在了不合适的位置照样发挥不了他的作用。因此,企业在用人时,只有深入了解每一位员工的情况,把他们放在适当的位置,给他们搭配最佳的合作伙伴,才可以使企业更有凝聚力、竞争力。这就需要企业人力资源经理充分发现员工特质,挖掘员工潜能,把员工调配到最适当的工作岗位上。

报酬递减律:在其他技术条件(如灌溉、品种、耕作等)相对稳定的前提下,随着施肥量的逐渐增加,作物产量也随之增加,但当施肥量超过一定临界值之后,再增加施肥量,不仅不会增产,甚至可能会造成作物减产。这是一个经济学的规律,广泛应用于工农业生产的各个领域。借用到企业管理上来,这条规律适用于企业的投资、企业招聘人员等。企业发展到一定规模,在项目投资、人员招聘的时候,就要考虑到临界值,没达到这个临界值,就说明还有潜力没有被挖掘,而超过了则可能会做无用的投资。

综合因子:测土配方施肥应与其他高产栽培措施紧密结合,才能发挥出应有的增产效益。在肥料养分之间,也应该相互配合施用,这样才能产生养分之间的综合促进作用。这个问题对于老板来说不难理解,如何调配各种资源,发挥企业优势,发现每一个员工的需求,发挥每个员工潜能,让每一个员工的人生价值得以体现,也是企业的核心目标,同时也是企业用人留人的重要指标。

正所谓万物皆相通,管理土地和管理企业道理都是一样的,测土配方施肥带给我们的不仅仅是给测土,计算合理的配方比例,它也带给了我们更多的启示。